序號

評分因素

評分標準

1

價格分（35分）

價格分（滿分35分）

報價得分=（1-評審基準價）／（1-評審報價）× 滿分值

（1）評審基準價是指滿足采購文件要求且最后價格最低的。（如A供應商下浮系數報價為5%；B供應商下浮系數報價為8%，則B供應商的下浮系數報價高，競標價格最低，作為基準價）

（2）因落實政府采購政策進行價格調整的，以調整后的價格計算評審基準價和評審報價。【調整方式為：如A供應商下浮系數報價為5%，且聲明所有產品為小型企業生產，則調整后的價格=（1-5%）*（1-15%）】

（3）調整后的價格只是作為評審時使用，最終成交供應商的成交金額＝最后報價。

備注：0%≤下浮系數＜100%內為有效報價，超出有效報價范圍的視為無效報價，無效報價按響應無效處理。

2

技術分（滿分50分）

擬投入項目人員配置方案分（滿分20分）

由磋商小組根據供應商響應文件提供的擬投入項目人員配置方案進行獨立評審并獨立打分。

一檔（5分）：人員配置標準不全面，僅能滿足項目崗位要求，進入一檔；

二檔（15分）：人員配置標準滿足崗位要求合理、科學，有2名（含2名）以上的員工具有健康證，進入二檔；

三檔（20分）：人員配置標準較好，完善、合理、科學，有4名（含4名）以上的員工具有健康證，進入三檔。

[注：供應商須提供擬投入項目實施人員一覽表（包括崗位名稱、姓名、性別、出生日期；格式自擬），提供其證書復印件和其身份證復印件及健康證復印件。均加蓋供應商公章，否則不得分。]

服務工作方案分（滿分10分）

由磋商小組根據供應商響應文件提供的服務工作方案進行獨立評審并獨立打分。

一檔（3分）：未提供服務工作方案或服務工作方案不合理。

二檔（5分）：服務工作方案缺乏可行性、針對性；基本滿足采購人食材配送服務要求，沒有制定有針對性的實施方案。

三檔（7分）：服務工作方案可行性合理，缺乏針對性，作業流程不全面，能滿足采購人食堂正常供應要求，制定有針對性的實施方案。

四檔（10分）：服務工作方案具有可行性、針對性，作業流程具體；滿足采購人食堂正常供應要求，服務響應反應迅速，措施合理可行，并制定有針對性的考慮周全的實施方案。

管理規章制

度分（滿分10分）

由磋商小組根據供應商響應文件提供的管理規章制度進行獨立評審并獨立打分。

一檔（3分）：未提供管理規章制度或管理規章制度不合理。

二檔（5分）：提供的管理規章制度基本合理、可行，有基本的內部管理制度、管理機構設置說明。

三檔（7分）：提供的管理規章制度、檔案建立詳細，有基本的內部管理制度、管理機構設置說明。

四檔（10分）：提供的管理規章制度科學合理、具有可行性，有完善、細致的內部管理制度、管理機構設置說明。

服務質量承

諾分（滿分

10 分）

由磋商小組根據供應商響應文件提供的服務質量承諾進行獨立評審并獨立打分。

一檔（3分）：服務質量承諾不合理。

二檔（5分）：服務質量承諾不全面。有可行的承諾，基本滿足項目采購需求。

三檔（7分）：服務質量承諾內容具體，為采購人提供的服務質量承諾有合理的保障，有服務質量承諾及安全保障措施。

四檔（10分）：有服務質量控制方案，且服務質量承諾具體詳細，安全保障措施完整、全面、具備實施性，為采購人提供的服務承諾有優質保障，有針對性。

3

商務分（滿分15分）

信譽業績分（滿分10分）

供應商近三年（2022年1月1日）以來提供食材配送的業績證明（以中標（成交）通知書或合同復印件為準）。每有一項得5分（滿分10分）。

運輸工具（滿分5分）

在滿足采購需求的基礎上，增加至少1輛運輸車得5分（滿分5分）

總得分：1+2+3