為加強集團政府采購項目管控力度，提升項目管理水平，實現(xiàn)項目精益化管理，2020年4-6月，云之龍集團內(nèi)部開展政府采購項目質(zhì)量大檢查活動。

云之龍集團十分重視內(nèi)部政府采購項目流程檢查工作，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團總裁王鐿霖擔(dān)任組長，集團副總裁莫國華、韋明劍擔(dān)任副組長。此次檢查的內(nèi)容主要為政府采購項目執(zhí)行流程規(guī)范程度、項目質(zhì)量以及服務(wù)水平等，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理”為指導(dǎo)思想，對政府采購項目進行一次全方位“體檢”，通過檢查全面掌握項目管理和執(zhí)行情況，提升項目管理水平。

檢查小組利用周末時間檢查項目檔案

此次政府采購項目質(zhì)量大檢查按照“三查制”原則，采用“三級”檢查制度，對2019年各分公司實施的政府采購項目進行全面檢查。

       “一查”為自查自糾
        項目人員按照檢查清單對項目進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題自行整改。

“二查”為交叉檢查
        各分公司成立檢查組，相互檢查，并將檢查結(jié)果匯報到領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過“診斷”分析后，給出整改意見，項目人員再進行整改。

“三查”為領(lǐng)導(dǎo)小組抽查
        項目人員整改后，領(lǐng)導(dǎo)小組進行最后環(huán)節(jié)的抽查。經(jīng)過重重審查，確保項目執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴謹規(guī)范，項目質(zhì)量得到不斷提高。

云之龍集團每年都將執(zhí)行政府采購內(nèi)部項目大檢查工作，通過檢查，做到查缺補漏，規(guī)范管理項目，提高服務(wù)水平，全面提升集團政府采購項目管理水平，為打造“高品質(zhì)咨詢服務(wù)企業(yè)”奠定堅實基礎(chǔ)。