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云之龍舉辦戰(zhàn)略績效管理與改進(jìn)實戰(zhàn)培訓(xùn)

云之龍咨詢集團(tuán)歷經(jīng)20年風(fēng)雨,迎來了高速發(fā)展時期。為適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展,集團(tuán)戰(zhàn)略、流程、產(chǎn)品和人才結(jié)構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革。績效管理無疑是助推集團(tuán)發(fā)展最有效工具之一。

為提升集團(tuán)管理者的管理知識和技能,提高經(jīng)營管理效益,20211119日,云之龍咨詢集團(tuán)舉辦戰(zhàn)略績效管理與改進(jìn)實戰(zhàn)培訓(xùn),集團(tuán)中高層管理者、骨干員工、儲備干部等60多人參加培訓(xùn)。

 

 

培訓(xùn)現(xiàn)場

 

云之龍咨詢集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理秦譽珊主持培訓(xùn),她說到,通過行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢分析,我們要更明確集團(tuán)的優(yōu)勢、劣勢以及發(fā)展機(jī)遇,要優(yōu)化集團(tuán)績效管理,完善激勵機(jī)制,讓科學(xué)適用的管理體系成為集團(tuán)發(fā)展的推動力、牽引力和支撐力,不斷提升員工活力和組織活力。

 

 

人力資源部總經(jīng)理秦譽珊主持培訓(xùn)

 

此次培訓(xùn)邀請到人力資源行業(yè)專家王伯巖授課。課程圍繞績效管理理念與發(fā)展變革、績效指標(biāo)分解與標(biāo)準(zhǔn)確定、績效面談與績效改進(jìn)、績效改進(jìn)工具與演練等內(nèi)容展開,讓管理者全面了解績效管理制度。

 

王伯巖老師授課


在課程結(jié)束后,集團(tuán)總裁王鐿霖發(fā)表講話。她說,本次課堂座無虛席,讓我看到了大家學(xué)習(xí)的熱情。現(xiàn)在行業(yè)競爭日益激烈,我們更要有主動持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。集團(tuán)實施戰(zhàn)略績效管理,是要讓優(yōu)秀的員工脫穎而出,實現(xiàn)價值,為集團(tuán)未來二十年的發(fā)展做好鋪墊。

 

 

王鐿霖總裁講話

 

在課程效果評價調(diào)查中,很多參訓(xùn)的管理者表示,此次課程知識在實際工作中十分受用,尤其是定性工作考核方法中的“三段法”。還有管理者提出“理論要領(lǐng)先,實踐要落地”的觀念,希望績效管理制度能加速完善并落地實施。

未來,云之龍咨詢集團(tuán)將不斷完善科學(xué)的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀的政府采購咨詢團(tuán)隊,推動集團(tuán)變革與創(chuàng)新,實現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。