022年11月17日，由廣聯達科技股份有限公司組織的“揚帆起航，數領未來——2022數字建筑（廣西）體驗之旅”企業交流學習活動來到了云之龍咨詢集團。集團總裁王鐿霖、副總裁莫國華等領導接待了這支由廣西區內近20家優秀造價咨詢企業組成的游學調研團，并共同參與了企業數字化轉型經驗交流會。

 

 交流會現場

 

游學調研團參觀云之龍辦公區

 

        在經驗交流會上，王鐿霖總裁對調研團的到來表示熱烈歡迎。她提到，云之龍從2015年開始不斷研究和探索集團轉型升級，逐步從單一的招標業務轉型為6大業務板塊的30多種單項業務的綜合咨詢企業。近年來，云之龍與廣聯達簽訂戰略合作協議、開展數據聯盟戰略合作，共同推動云之龍的全過程工程咨詢向信息化、數字化領域發展。她希望通過此次交流會，能與廣西優秀的造價咨詢企業共同探索企業數字化發展新方向、新道路。

 

王鐿霖總裁致辭

 

        為了使調研團更直觀地了解到云之龍的數字化發展進程，云之龍全過程工程部造價組經理韋永蘭和BIM技術員張茜寧分別上臺分享了云之龍在數字建筑方面取得的最新成果。

 

 

        韋永蘭經理圍繞數字化轉型探索、數字化轉型工具選擇、數字化轉型初步成果、數字化轉型建議等方面介紹了云之龍近年來取得的數字化發展成效。她還結合自身十幾年的工程造價咨詢工作經驗和詳細數據，講述了數據化轉型工具的運用給企業帶來的改變。

 

韋永蘭經理分享集團數字化發展

 

 

        BIM技術員張茜寧生動展示BIM技術的可視化、云端技術以及移動信息技術。她詳細剖析了云之龍全過程工程咨詢精品案例--梧州市紅十字會醫院蒼海醫院建設工程（一期）的BIM技術運用情況。

 

        在項目前期，項目小組基于初步設計圖紙和BIM模型進行了圖紙會審和問題報告反饋等基礎工作，并通過運用Autodesk  Navisworks實現成果文件交付、輕量化展示以及對模型的碰撞檢測。BIM技術的運用為該項目實現了節約成本、優化設計、把控質量、提升觀感體驗等良好效果。

 

張茜寧分享BIN技術經驗

 

        在交流活動的最后，調研團與云之龍的與會人員相互交流企業數字化轉型經驗，共同探討未來發展之路。

 

探討交流

 

 

         揚帆起航，數領未來。此次交流學習，讓大家深刻感受到了數字化、信息化對于咨詢企業發展的重大意義，同時也更堅定了要進行企業的數字化轉型的信心。近年來，云之龍不斷加快推進“數字化企業”轉型升級，為項目降本增效，提升企業核心競爭力，實現高品質、優服務的咨詢管理服務。

 

游學調研團與云之龍領導合影